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新闻来源:金鼎安全印制 | TIME:2018/05/01
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创新发展,让金鼎的明天更加美好

习总书记在中央财经领导小组第七次会议上指出:“党的十八大提出的实施创新驱动发展战略,就是要推动以科技创新为核心的全面创新,坚持需求导向和产业化方向,坚持企业在创新中的主体地位,发挥市场在资源配置中的决定性作用和社会主义制度优势,增强科技进步对经济增长的贡献度,形成新的增长动力源泉,推动经济持续健康发展。

2017年,金鼎公司通过积极推进企业创新发展,内强管理,外拓市场,保持了营业收入的基本稳定,营业利润与2016年同口径对比增加80%以上。公司保持较为良好的发展态势。

创新,让工艺改进和技术研发管理取得显著成效

“公司各部门要保持和发扬创新精神,勇于创新、积极创新、继续创新,真正实现‘提质增效’的经营目标。”董事长、党委书记毛林在2017上半年创新管理项目表彰大会对获奖项目及负责人说。

一年来,各部门创新管理工作成效显著。白水流程自主优化设计和工艺改进,实现了单网高定量卡纸的抄造。成功改造M81,同比提高生产效率50%,解决条码生产瓶颈。丝网机改造,形成卷筒丝网新型防伪技术。印刷、印后下的成本绩效管理以及照明系统改造等工作的成功实施,进一步降低了公司的生产、管理成本。

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金鼎公司一直坚持创新发展的经营理念,在全面市场化改革以后,当看到新技术、新产品研发进展依然较为滞缓的情况,公司适时出台了《科技预研工作管理办法》,初步搭建起了科技预研工作管理的创新平台。为提高技术人员的创新动能,公司决定凡是预研项目取得较好成绩并且实现产品应用的,除对项目组进行绩效激励外,公司还将在年度评优、职级晋升等方面对项目组成员给予适当倾斜。这一系列举措大大提升了技术人员的研发热情和工作实效。其中,印刷课题组专项研究成果,为防伪证书类产品增添一种新的防伪手段。

创新,让新兴市场业务生机盎然

“要敢于打破常规,力争在特种纸张、信息防伪领域取得新的突破。”这是在2017年营销工作会上,公司对市场开发提出的明确要求。

作为印刷、造纸一体化集成企业,公司在承接单一纸张业务时往往引导客户购买印刷后的终端产品。因此,公司纸张主要以自用纸张为主。但面对印刷企业整体产能过剩、行业竞争日趋激烈的不利局面,金鼎公司主动调整营销思路,并与生产单位积极配合,成功防涂改等特种纸张业务,成功实现销售。

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信息安全防伪业务作为中长期发展战略规划中明确的业务支柱,一直是公司2017年以来关注和发展的重点。但是因专业技术人员的缺乏,此项工作一直处于探索阶段。但天下无难事只怕有心人,金鼎公司发挥集体智慧,经过不断摸索,终于完成了信息化打印后台数据处理系统的开发,建立了可变数据打印生产工艺,为XX品信息套打合同的成功签订和订单如期交付奠定了坚实的基础。

XX品信息套打的成功实施,对今后证书类产品信息化定制业务开发以及高端印制与信息防伪的有机融合积累了宝贵的经验。

创新,让安全管理更加标准、规范

金鼎公司每年在劳动防护、安全保卫上的投入从来都没有打丝毫折扣。很多人私底下也在议论,一个市场型企业,有必要像主业企业那样投入那么多的人力、物力、财力去抓安全管理吗?

但他们哪里知道,安全是一票否决,出了安全事故,人身安全、财产安全、企业效益都无法得到保全,等到出了事,再去抓安全管理已是于事无补。

怎样才能及时消除隐患?做到防事故于未然?金鼎的安全管理部门一直在不断思索。

2017年2月,安全隐患、整改信息平台孕育而生;11月,安全生产示范班组(机台)创建正式通过评审。

安全隐患、整改信息平台建立以后,各部门可适时监控本部门安全隐患状态情况,按照整改时间节点要求及时消除安全隐患,配套制定切实可行的安全风险防范措施,真正做到化隐患于“无形”。

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班组是公司组织职工从事生产劳动的最基本的单位,班组安全自主化管理水平越高,将有效降低和防范安全事故的发生,这也是安全生产示范班组(机台)创建的初衷。经过5个多月的培训、指导以及最终的评审,防伪造纸部光切班、防伪印刷部海德堡一号机台正式被授予“安全生产示范班组(机台)”。金鼎公司将在2018年持续推进“安全生产示范班组(机台)”创建工作,以示范班组的引领、示范,带动所有班组安全自主管理的有效提升。

科研在创新,市场开拓在创新,安全管理在创新……一年来,公司创新发展不断取得新成绩、新成效。编制《投标手册》、建立公司微信公众号、推行部门主要绩效指标管理、制定特殊产品专项成本定额,开辟贵金属纪念币新的销售渠道……金鼎人一直在创新发展的道路上不断前行。

在知识经济时代,创新是企业的核心,没有创新,企业也就失去了核心竞争力。金鼎公司将一直致力于的企业的创新发展,通过理念创新、管理创新、营销创新、技术创新,不断提升企业的经营质量,增强公司的发展动能和后劲。