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新闻来源:金鼎安全印制 | TIME:2018/09/07
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金鼎公司召开2018年半年工作会

8月23日—8月24日,金鼎公司召开2018年半年工作会,传达总公司、成钞公司半年工作会精神,总结金鼎公司上半年工作,并对下半年工作进行安排、部署。成钞公司党委书记杨文龙、副总经理肖福君出席并讲话,成钞公司企划信息部主任唐璇、市场开发部副主任蔡丽霞等应邀出席,金鼎公司高、中层管理人员以及部分职工代表参加会议。

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在8月23日的会议上,总经理侯建对总公司董事长刘贵生在总公司半年工作会暨党建工作经验交流会上的讲话以及布建臣总经理所作的半年工作报告进行了传达和解读,监事李华灵对赵平昌董事长、杨文龙书记在成钞公司半年工作会上的重要讲话精神进行了传达,副总经理石伟详细解读了成钞公司半年工作报告。

根据会议安排,8月24日上午,总经理侯建在会上作金鼎公司2018年半年工作报告。

报告指出,上半年,公司以学习贯彻十九大精神为宗旨,以落实行业巡视整改要求为重点,以品质提升为主线,以新客户、新产品、新技术的开发为导向,平稳推进巡视整改、市场开拓、科技研发和管理提升等工作。上半年公司营业收入保持稳定增长,“三新”市场业务取得较好成绩。

报告强调指出,尽管面临较大的经营压力,但只要各部门严格按照公司既定部署开展好各项工作,切实做到严守规范、突出重点、强化沟通、执行到位,金鼎公司一定能够战胜一切困难,实现年初既定目标;同时,下半年公司将进一步挖潜增效,有效提升经营质量,切实增强企业盈利能力。

会上,计划财务部部长吉玲、营销中心常务副总监陈礼超分别作上半年经济活动分析和营销工作专题汇报。企划安保部部长昝利德从对标成钞绩效考核指标以及金鼎公司专业绩效、综合管理等方面对公司经营管理运行情况进行专项分析。

听完报告和专题汇报发言,成钞公司副总经理肖福君指出,金鼎公司克服市场下行压力和人力、原材料成本等大幅增长的不利因素影响,有效确保了企业生产经营管理的基本稳定,他对金鼎公司全体人员的辛勤付出表示感谢。对下半年工作,他提出三点殷切希望:一是坚定不移地落实公司发展战略。要求持续推进证书信息化套打,加快信息防伪追踪的探索、研究,稳步推进股权调整,助力企业长远发展。二是开拓创新。要求加大市场开拓力度,加快新客户、新产品、新技术的开发,不断创新商业模式,增强企业发展后劲。三是稳健发展。要求强化管理,狠抓党建落实,严控各类风险。

成钞公司党委书记杨文龙与与会人员一起回顾了金鼎公司创业初期的艰辛,以及市场刚起步时金鼎公司关键业务的孵化历程,勉励大家要迎难而上,争取取得更大更好的成绩。谈到接下来的工作,他提出五点具体要求:一是振奋精神,坚定信心,科学研究金鼎发展战略。二是积极推进金鼎股权调整,主动对接总公司高端防伪印制平台。三是坚定始终把科技、市场作为推动企业转型发展的第一推动力。四是进一步建立完善对金鼎的激励考核机制。五是加强党风廉政建设,重视风险防控,把握对外交往的“度”。

金鼎公司董事长、党委书记毛林要求各部门会后认真落实会议精神,将工作要求落到实处,为顺利实现公司年度目标而尽职尽责。他结合上半年生产经营管理情况以及公司当前面临的形势,以《坚定信心,转变观念,抓好党建谋发展》为题,为大家上了一堂生动的党课,要求公司和全体员工一起努力做好四方面工作:一是统一思想,加强沟通,确保稳定与发展。二是加强科研,瞄准市场,积极开拓市场业务。三是开拓思路,优化工艺,有效降低成本。四是对照标准,严格执行,确保安全与质量。